Сайт Виктора Матусова

ВАРИАНТ

Буквально на днях, кажется, с четверга, Сидорова перестало волновать слово «перестройка». Если раньше он с тревогой ловил его ухом по радио, искал глазами в газете, внимал ему по телевизору, то теперь спокойно пропускал мимо ушей или взирал на него сквозь пальцы, не вздрагивая. И ничего удивительного в этом не было. Перестало волновать, потому что Сидоров перестроился.
Не сразу понял он, как этого достичь, естественно, и коллективу, который возглавлял. Однако опыт помог, В разных передрягах пришлось за долгую службу побывать, да и чутьем бог не обидел. Короче говоря, подумал Сидоров и нашел вариант.
- Перестроился ты или не перестроился, поди разбери. Не узнает это никто, пока отчет о твоей перестройке не прочитает. Отчет, вообще, вещь тонкая, хоть иной раз и в папку не помещается. Самое главное знать, для чего он понадобится? Какие выводы из него нужны, как акценты расставлять станут?
Вот было как-то... В магазинах - ищи не ищи — модной одежды и обуви нет. Казалось бы, железный вывод можно сделать: промыш­ленность отстает, на склад работает. Однако совсем другой железный сделали: благосостояние наших людей настолько выросло, что все модные вещи моментально «расхватывают».
Или такой пример. Много «несунов» охрана на фабрике задерживает. Хорошо работает охрана! Молодцы! Можно поощрить.
Иной вариант. - Плохо дело, товарищи! Профилактическую работу не ведете! Наказывать пора!
Все зависит от того, где ударение поставить. Знал это Сидоров хорошо, в свое время усвоил и прочувствовал.
Но сейчас времена не те, сейчас ему нужно такой отчет представить, чтобы без вариантов и «ежу ясно стало», что он, Сидоров, и вверенный ему коллектив перестроился, причем капитально.
Значит, придется в отчете поменьше объективных трудностей показывать, больше на субъективные нажимать. Требуют «искать и дерзать», можно подерзать, а должно и подерзить. Не ограничиваясь самокритикой, следует и критики «подпустить», особенно в адрес тех, кто может на пенсию по болезни уйти безболезненно. Таким образом, раздел по «гласности» прекрасно закрыть можно.
Насчет «демократизации» сложнее, но выборы заместителя организовать, вполне допустимо.. Подготовить, естественно, надо. Пусть сам и подготовит. Хорошо подготовит - его выберут, плохо - сам виноват.
Выполнение плана, как и раньше, эффективно, но с точки зрения эффективности производства осветить надобно. К примеру, опытных образцов агрегатов, факт к сроку не будет. Не выполнен план? Не выполнен. И не надо! Надо показать, что это только на пользу будет. И корректировка не нужна. Знаем, что агрегаты — дрянь. Сами разрабатывали, собрать не можем, в серийное производство запускать нельзя. Вот и хорошо, что нельзя. Сколько на этом материа­лов и трудоресурсов сэкономим! Ведь каждый не в одну тысячу рублей обошелся бы. А за счет экономии потом новые агрегаты разработаем. Убедительно? Вполне.
Только не переборщить, не перебрать, чтобы за опытом не приехали. В общем, придется весь коллектив мобилизовать, чтобы все, как один, инициативно, с огоньком, если надо, и в две, и в три смены поработали, но чтобы в кратчайший срок отчет по перестройке готов был. Потому как и другую тонкость Сидоров хорошо знал: луч­ше достоверного отчета отчет своевременный.
И успели в срок, и получился отчет на славу, и отправить только осталось, и успокоился Сидоров буквально на днях, кажется, в четверг... Как вдруг... Бумага пришла. Вышестоящую кон­тору упразднили. Слать отчет некуда!
Выходит, не один Сидоров перестроился... Капитально...